Innovació oberta: què és, beneficis i exemples de col·laboració entre startups i empreses

La innovació s’ha convertit en un factor decisiu per a la competitivitat empresarial. En un entorn cada vegada més dinàmic, digitalitzat i canviant, les empreses necessiten trobar noves maneres d’adaptar-se, créixer i respondre amb agilitat als reptes del mercat. En aquest context, la col·laboració entre startups i corporacions s’ha consolidat com una via eficaç per impulsar el desenvolupament de solucions innovadores i accelerar la incorporació de noves tecnologies.

Aquest enfocament, conegut com a innovació oberta, combina la capacitat d’adaptació i el dinamisme de les startups amb l’experiència, els recursos i el coneixement sectorial de les grans empreses. El resultat és un model que afavoreix la creació de valor compartit, impulsa la competitivitat i permet afrontar reptes cada vegada més complexos des d’una perspectiva col·laborativa.

Espanya s’ha convertit en un dels països europeus més avançats en aquesta matèria. El 79% de les empreses espanyoles enquestades disposa d’equips específics per gestionar iniciatives d’innovació oberta, una mostra de la creixent importància que està adquirint aquest model dins de les estratègies empresarials. Gràcies a aquestes aliances, les corporacions accedeixen a talent, coneixement i tecnologies externes, mentre que les startups troben oportunitats per validar les seves solucions, ampliar la seva xarxa de contactes i accelerar el seu creixement.

Amb l’objectiu d’aprofundir en aquesta realitat, la Plataforma ONE ha publicat el monogràfic “L’èxit de la innovació oberta: la col·laboració entre startups i corporacions a Espanya”. A partir de les seves principals conclusions, en aquest post explorem com funciona aquest model, quines són les fórmules de col·laboració més habituals, quins beneficis aporta a cadascuna de les parts, quins desafiaments cal superar perquè aquestes aliances tinguin èxit i quines tendències en marcaran l’evolució en els propers anys.

Què és la innovació oberta?

La innovació oberta és un model que fomenta l’intercanvi de coneixements i la col·laboració entre organitzacions, startups, universitats, centres tecnològics i altres agents de l’ecosistema. Enfront dels models tradicionals, en què la innovació es desenvolupava exclusivament dins de l’empresa, aquest enfocament aposta per integrar capacitats externes per accelerar els processos de desenvolupament i generar noves oportunitats.

Aquest model ha evolucionat des d’una visió teòrica fins a convertir-se en una pràctica cada vegada més professionalitzada. Avui, nombroses organitzacions compten amb equips, metodologies i eines específiques per impulsar projectes d’innovació oberta i generar resultats mesurables.

Beneficis de la innovació oberta per a startups i empreses

La innovació oberta aporta avantatges tant a les corporacions com a les startups.

D’una banda, les corporacions poden incorporar tecnologies innovadores de manera més àgil, accedir a noves capacitats i reduir els riscos associats al desenvolupament intern de noves solucions. A més, fomenten una cultura més innovadora i enforteixen la seva posició competitiva. 

D’altra banda, les startups obtenen accés a experiència sectorial, infraestructura, xarxes de contactes i oportunitats de validació que poden accelerar significativament el seu creixement. La col·laboració també els ajuda a guanyar credibilitat davant de clients, agents inversors i altres actors rellevants del mercat.

La combinació entre l’agilitat de les startups i els recursos de les grans organitzacions genera un entorn especialment favorable per a la innovació i el desenvolupament de noves solucions. 

Models d’innovació oberta més utilitzats

La innovació oberta pot adoptar múltiples formats en funció dels objectius, recursos i necessitats de cada organització. No existeix una única fórmula per col·laborar: empreses i startups poden establir relacions diferents segons el tipus d’innovació que busquin impulsar, el grau de maduresa de les solucions o el nivell d’implicació desitjat per cadascuna de les parts.

Entre els models més habituals hi ha els programes de recursos compartits, els reptes corporatius, els hackathons, les iniciatives de scouting, els partnerships estratègics, les incubadores i acceleradores corporatives, el model venture client, el corporate venture capital (CVC) o les adquisicions. Tots ells persegueixen un mateix objectiu: connectar startups i corporacions per desenvolupar solucions innovadores, resoldre desafiaments concrets i generar valor de manera conjunta.

L’elecció del model més adequat dependrà de factors com l’estratègia de l’organització, els recursos disponibles, el nivell de risc que s’estigui disposat a assumir i la maduresa de les solucions que es volen incorporar. Seleccionar l’enfocament correcte resulta clau per maximitzar l’impacte de la col·laboració i augmentar les possibilitats d’èxit dels projectes.

Casos d’èxit d’innovació oberta a Espanya

La innovació oberta ja està generant impacte en sectors clau de l’economia espanyola.

En el sector energètic, la col·laboració entre Naturgy i Fuvex va permetre desenvolupar solucions d’inspecció de xarxes elèctriques mitjançant drons BVLOS, millorant l’eficiència operativa i reduint emissions de CO₂.

En l’àmbit ferroviari, TrenLab i Greemko van col·laborar per automatitzar la gestió de dades relacionades amb la petjada de carboni de Renfe, reforçant els objectius de sostenibilitat de la companyia.

Per la seva banda, Opentop Hub i Gandolapp van desenvolupar eines per optimitzar el trànsit portuari i reduir els temps d’espera en les operacions logístiques, contribuint a una gestió més eficient del transport de mercaderies. 

Així mateix, Bilakatu i Contestia van treballar conjuntament per millorar la gestió d’iniciatives d’innovació oberta i ampliar l’abast de les seves solucions. 

Aquests casos demostren com la col·laboració es pot traduir en resultats tangibles i generar un impacte real en diferents indústries. 

Desafiaments de la innovació oberta

Malgrat els seus avantatges, la innovació oberta també afronta reptes importants.

Entre les principals barreres hi ha les dificultats per dedicar temps a la validació de projectes, les diferències d’expectatives entre organitzacions, els processos burocràtics i la resistència al canvi dins d’algunes estructures corporatives.

Superar aquests obstacles requereix definir objectius clars des de l’inici, establir mecanismes de col·laboració transparents i fomentar una cultura organitzativa oberta a l’experimentació i a l’aprenentatge continu. 

El futur passa per col·laborar més i millor

Les tendències identificades en el monogràfic apunten cap a una major integració de models com el venture building i les col·laboracions multisectorials. Les corporacions busquen cada vegada més aliances que aportin resultats concrets i permetin portar noves solucions al mercat amb més rapidesa. 

Al mateix temps, augmenta l’interès per combinar capacitats entre empreses, startups i altres agents per abordar reptes complexos relacionats amb la sostenibilitat, la mobilitat o la transformació digital. 

Innovar en col·laboració per créixer

La innovació oberta s’ha consolidat com una estratègia clau per impulsar la competitivitat, accelerar l’adopció de noves tecnologies i generar valor sostenible. Per a startups, corporacions i agents inversors, representa una oportunitat per connectar coneixement, recursos i capacitats amb un objectiu comú: transformar reptes en oportunitats de creixement.

Per a qui vulgui aprofundir en aquest model, la Plataforma ONE disposa de diversos continguts especialitzats que aborden la innovació oberta des de diferents perspectives. A més del monogràfic sobre la col·laboració entre startups i empreses a Espanya, es pot consultar la infografia “Guia pràctica per impulsar la innovació oberta a la teva empresa”, orientada a ajudar les organitzacions a dissenyar i implementar estratègies de col·laboració.

També és d’interès el post “La innovació oberta com a motor de la transició energètica”, que mostra com aquestes aliances estan impulsant el desenvolupament de solucions innovadores en l’àmbit energètic i la sostenibilitat. Així mateix, el post “La innovació oberta, entesa com el treball col·laboratiu amb partners i startups, és fonamental per generar valor” aprofundeix en el paper que exerceixen les col·laboracions estratègiques per accelerar la innovació i connectar les empreses amb noves capacitats tecnològiques.