Análisis DAFO

La Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa (DGIPYME) pone a tu disposición la herramienta de Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades) que te permitirá analizar aspectos clave de tu startup para poder mejorar el proceso de toma de decisiones.

El análisis DAFO se divide en dos partes:

1. Análisis interno: tiene como objetivo proporcionarte una fotografía de la situación actual interna de tu startup a partir del análisis de las debilidades y fortalezas de tu proyecto.
2. Análisis externo: se trata de analizar las variables externas que podrían tener un impacto en tu proyecto (relacionadas con mercados, competencia, regulaciones, etc.), con el objetivo de ayudarte a superar potenciales amenazas e identificar oportunidades de gestión o crecimiento.

Una vez realizado el análisis, deberás definir una estrategia que lleve a potenciar las fortalezas, superar las debilidades, controlar las amenazas y beneficiarte de las oportunidades. A partir de los datos introducidos en la herramienta de análisis DAFO, podrás establecer las estrategias más convenientes para tu startup.

Principalmente, podrá orientarte para el desarrollo de:

• estrategias de crecimiento, 
• estrategias “defensivas” frente a amenazas externas, 
• estrategias de adaptación o reorientación de proyecto, 
• y estrategias de supervivencia frente a la competencia.

Esta herramienta también incluye el análisis PESTEL, que te ayudará a analizar el entorno macroeconómico de tu empresa, identificando los factores externos (amenazas y oportunidades) que pueden afectarte, teniendo en cuenta las siguientes categorías: política, economía, ecosistema sociocultural, tecnología, ecología y aspectos legales.

Puedes encontrar la herramienta en el siguiente enlace: acceder a Análisis DAFO