Modelo de negocio Canvas (Business Model Canvas)

La herramienta Business Model Canvas es un sistema visual que te ayudará a definir y  presentar de manera clara la estructura de tu modelo de negocio.

Modelo de negocio Canvas (Business Model Canvas)
Publicado
27 feb 2024
Tipo de recurso
Herramientas y plantillas
Tiempo de lectura
3 minutos

La Escuela de Organización Industrial (EOI) pone a tu disposición la herramienta Business Model Canvas, un sistema visual para definir y exponer tu modelo de negocio de forma clara. Se trata de un modelo muy estandarizado y extendido en el ecosistema de startups, y representa un formato sencillo e intuitivo para aterrizar tu modelo de negocio.

El Business Model Canvas te ayudará a recopilar de forma rápida la información clave en torno a los siguientes elementos del negocio:

  • Segmentos de Clientes. Identificación de los grupos de personas, empresas u organizaciones a las que tu startup tratará de llegar con sus productos o servicios.
  • Propuesta de Valor. Descripción del valor que ofrecen tus productos, servicios o procesos a los segmentos de clientes definidos, permitiendo distinguir a tu startup de la competencia.
  • Canales. Los medios por los cuales tu startup tratará de alcanzar a su clientela potencial  y dar a conocer su propuesta de valor.
  • Relaciones con los Clientes. Las estrategias con las que tu startup tratará de impulsar la relación con los clientes a lo largo del tiempo.
  • Fuentes de Ingresos. Canales de generación de ingresos de tu startup, a través de los cuales comercializarás los productos o servicios.
  • Recursos Clave. Los activos, habilidades y recursos necesarios para entregar la propuesta de valor, alcanzar a los clientes y mantener las operaciones de tu startup.
  • Actividades Clave. Las tareas y procesos fundamentales que deberás llevar a cabo para mantener tu startup en movimiento.
  • Socios Clave. Las alianzas y colaboraciones estratégicas con otras empresas o partners que sean imprescindibles para tu negocio.
  • Estructura de Costes. Los costes asociados con la operación del negocio, incluyendo tanto costes fijos, como variables.

Este modelo te permitirá observar de un vistazo todas las áreas de la empresa y las interconexiones entre ellas, te ayudará a definir los elementos claves que debes tener en cuenta para poner en marcha y operar tu negocio, y te servirá de base para el diseño detallado de cada uno de los componentes de tu negocio.

Podrás encontrar la herramienta en el siguiente enlace: acceder a Business Model Canvas