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Plan de negocio
La herramienta Plan de negocio es un documento interactivo que te ayudará a identificar, describir y analizar una oportunidad de negocio, examinar su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrollar todos los procedimientos y estrategias necesarias para convertir la citada oportunidad en un proyecto empresarial concreto.
La Dirección General de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa (DGIPYME) pone a tu disposición la herramienta Plan de negocio, que te permitirá crear tu proyecto empresarial y jugar con diferentes escenarios económicos para comprobar aspectos tales como cuánto dinero vas a necesitar para poner en práctica tu negocio, con cuantas personas trabajadoras debes contar, a cuánto vender tu producto o servicio, entre otras cuestiones.
El Plan de negocio te ayudará a recopilar de forma rápida la información clave en torno a los siguientes elementos del negocio:
- Datos básicos de la empresa. Denominación, domicilio social, tipo de sociedad, fecha de constitución, fecha de inicio de actividad, sector de actividad, descripción de la actividad, capital social, fondos propios actuales y empleados actuales.
- Datos básicos del proyecto. Explicación breve de la actividad a desarrollar, financiación propia y financiación ajena.
- Promotores. Nombre y apellidos, puesto, dedicación e historial profesional.
- Productos / Servicios. Indicar una palabra o frase que identifique al producto o servicio, descripción y ventajas.
- Plan de producción. Descripción del proceso productivo, sistemas de control y gestión de calidad, tecnología utilizada, instalaciones y maquinaria y proveedores.
- Análisis del mercado. Aspectos generales del sector, clientes potenciales, análisis de la competencia, debilidades de la empresa, amenazas, fortalezas y oportunidades.
- Plan de marketing. Estrategia de precios, política de ventas, promoción y publicidad, esquema de distribución, servicio postventa y garantía.
- Organización y personal. Equipo directivo y plantilla de empresa.
- Plan de inversiones. Inmovilizado material, inmovilizado intangible, inmovilizado financiero y otras inversiones.
Este Plan te permitirá comprobar las desviaciones que se estuvieran produciendo en la marcha del proyecto y puede ayudarte a reconducir algún aspecto comercial, productivo, organizativo o financiero. Además, puedes utilizarlo como base sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificación de la actividad principal.
Al finalizar, podrás acudir con tu idea a las personas o entidades financieras que pueden ayudarte a ponerlo en marcha.
Podrás encontrar la herramienta en el siguiente enlace: acceder a Plan de negocio