A forza da comunidade: abrir portas, crear oportunidades, impulsar a túa startup
Nun ecosistema onde a competencia aumenta e o acceso a oportunidades non sempre é evidente, as comunidades profesionais xorden como un factor diferencial para emprender con éxito. Ramón Rodrigañez, CEO & Co‑founder de Nova, compartiu como activar de forma estratéxica estas redes para multiplicar conexións, atraer talento, xerar oportunidades de colaboración e aumentar a visibilidade ante axentes investidores.
As comunidades profesionais convertéronse nun activo clave para os proxectos emprendedores que buscan medrar en contornos cada vez máis esixentes. Máis aló do intercambio puntual de contactos, funcionan como espazos onde se comparte coñecemento, se xeran oportunidades e se constrúen relacións que poden influír de maneira directa na evolución dunha startup.
Para unha persoa emprendedora, formar parte dunha comunidade activa supón acceder a referentes, aprendizaxes, alianzas e conversas que dificilmente se producen de maneira illada. Nun contexto onde a información é abundante pero as oportunidades seguen a ser desiguais, as comunidades achegan acompañamento, foco e dirección, facilitando conexións con outras persoas fundadoras, perfís especializados e axentes clave do ecosistema.
Con este propósito, a Plataforma ONE celebrou o 16 de xaneiro de 2026 o webinar “A importancia das comunidades para conectar e acelerar a túa startup”. Durante a sesión, Ramón Rodrigañez, CEO & Co‑founder de Nova, compartiu aprendizaxes baseados no seu traballo acompañando equipos que buscan aumentar visibilidade, atraer oportunidades e desenvolver talento. A súa mensaxe foi clara: unha comunidade non é un entorno reservado, senón un recurso que se constrúe, se activa e se coida de forma estratéxica.
A continuación, preséntanse as claves do webinar para comprender como as comunidades poden converterse nunha vantaxe competitiva real para calquera proxecto emprendedor.
O valor estratéxico de pertencer a unha comunidade emprendedora
A sesión comezou poñendo en valor o papel das comunidades como un activo estratéxico, máis aló de seren espazos de encontro informais. Destacouse que dous proxectos similares poden experimentar traxectorias completamente distintas en función da calidade das súas redes: o acceso a talento, a exposición a axentes investidores ou a participación en iniciativas de colaboración dependen, en gran medida, da comunidade á que se pertence.
Ramón repasou distintos tipos de comunidades —centradas en talento, investimento, tecnoloxía ou sectores específicos— e explicou como escoller a axeitada segundo a fase na que se atopa unha startup. Subliñouse que non existe unha “comunidade ideal para todas”, senón unha comunidade adecuada en función dos obxectivos estratéxicos do momento.
Neste bloque, xurdiu unha reflexión entre as persoas asistentes: a clave non é cantas conexións se teñen, senón canto de activas e estratéxicas son.
Como crear conexións de valor no día a día da persoa emprendedora
O segundo bloque abordou como pasar do concepto á acción. O poñente explicou que conectar non é un acto espontáneo, senón un proceso que se pode sistematizar. Presentouse un mini‑framework para crear relacións de valor baseado en catro pasos:
- Identificar con quen conectar
- Ofrecer unha primeira mensaxe clara
- Xerar utilidade desde a primeira interacción
- Manter a relación cunha cadencia razoable
Falouse da diferenza entre contactar e conectar, unha distinción que marcou o ton desta parte. Ofrecéronse exemplos de mensaxes efectivos, erros frecuentes que xeran rexeitamento e pequenos xestos que axudan a construír confianza. Unha das ideas que máis conversación xerou foi como “unha rede activa ben coidada pode abrir portas incluso antes de que exista un produto consolidado”.
Conectar con axentes investidores: claves para xerar interese real
Neste bloque, desmitificouse o proceso de achegamento a axentes investidores. Insistiuse en que o envío masivo de correos fríos raramente funciona e que as warm intros —presentacións feitas por contactos de confianza— multiplican exponencialmente as posibilidades de ser escoitadas.
O poñente compartiu pautas claras para solicitar este tipo de presentacións, preparar mensaxes concisos e evitar erros habituais, como peticións pouco específicas ou a falta de contexto estratéxico.
Talento e crecemento: usar a túa rede para fortalecer o equipo
A sesión pechouse cun apartado dedicado ao talento. Explicouse como as comunidades e eventos profesionais funcionan como canles alternativos para identificar perfís de alto valor, incluso cando unha startup aínda non conta cunha marca forte. Compartíronse exemplos prácticos de como acceder a persoas fundadoras, advisors ou especialistas clave grazas ao uso activo de comunidades.
A mensaxe final deste bloque foi que a construción do equipo non comeza cando xorde a necesidade, senón moito antes: unha estratexia de relacións ben cultivada convértese nun motor para atraer talento e consolidar equipos capaces de acompañar o crecemento do proxecto.
Un aliado para medrar
O webinar rematou lembrando que as comunidades non son un recurso complementario, senón unha panca central para impulsar a traxectoria dunha startup. Activarás con propósito, método e continuidade non só amplía oportunidades, senón que tamén fortalece a capacidade de aprender, colaborar e escalar.
Queres afondar en todos os detalles? Podes ver o vídeo completo do webinar e seguir paso a paso as recomendacións.
Se non queres perder as próximas sesións, consulta a axenda de webinars da Plataforma ONE.