Modelo: “Lista de verificación para validar o teu MVP”

O modelo “Lista de verificación para validar o teu MVP” é unha guía práctica deseñada para acompañarte nun dos momentos máis decisivos dun proxecto: comprobar se a túa proposta resolve un problema real antes de seguir investindo tempo e recursos no seu desenvolvemento.

O seu obxectivo é axudarche a validar a túa idea de negocio mediante entrevistas ben preparadas, recollendo o testemuño directo das persoas usuarias potenciais e conservando o matiz real do que expresan. O modelo está estruturado en fases que abranguen todo o proceso da entrevista, desde a súa preparación ata o rexistro e a análise das evidencias obtidas.

A diferenza dun manual teórico ou dun documento extenso, este modelo funciona como unha ferramenta de traballo clara e usable, pensada para guiar cada conversa, ordenar a información recollida e facilitar o aliñamento interno do equipo á hora de tomar decisións sobre a evolución do MVP.

Seccións do modelo explicadas en detalle

En primeiro lugar, é necesario definir os elementos básicos do proxecto: o espazo para inserir o teu logo e o nome do MVP ou proxecto. Esta información inicial axuda a contextualizar o traballo e a manter ordenadas todas as entrevistas que se realicen ao longo do proceso de validación.

A continuación, o modelo organízase en tres fases, que cobren o ciclo completo dunha entrevista de validación. Cada fase permitirache preparar mellor as conversas, conducilas con foco e rexistrar de forma útil todo o aprendido.

Fase 1 — Preparación da entrevista (½ día): esta fase axudarache a planificar a conversa antes de realizar a entrevista. Para iso, recoméndase formular a hipótese do MVP nunha soa frase, definir o perfil do cliente obxectivo e preparar un guión de preguntas abertas que favoreza respostas detalladas e espontáneas.

Tamén convén identificar previamente os sinais de interese e as posibles barreiras que se desexan observar durante a sesión.

Ademais, é importante dispoñer do MVP ou prototipo listo para amosar ou utilizar, solicitar o consentimento para a gravación, asignar os roles de entrevista e observación, e acordar unha duración razoable de entre 30 e 45 minutos. Unha boa preparación permitirá obter evidencias máis fiables e aproveitar ao máximo cada entrevista.

Fase 2 — Execución da entrevista (durante a sesión): esta fase guía o desenvolvemento da conversa en tempo real e articúlase en varios momentos. Comeza explorando como a persoa usuaria potencial afronta actualmente o problema, indagando como o resolve hoxe, que alternativas utiliza e que limitacións ou frustracións atopa nelas. A continuación, afonda no problema para valorar se realmente existe, con que frecuencia se presenta e que nivel de prioridade ten para a persoa entrevistada. Posteriormente, preséntase o MVP (amosar, non vender), permitindo que o explore por si mesma mentres se observan as súas reaccións espontáneas e se identifican os aspectos que lle xeran interese, así como as dúbidas, friccións ou bloqueos que poidan xurdir.

Por último, a entrevista conclúe analizando a súa disposición real a utilizar a solución, pagar por ela ou recomendala a outras persoas.

Fase 3 — Rexistro de evidencias: esta fase é clave para non perder a información valiosa que xorde na conversa coa persoa usuaria potencial. 

Nela recóllense as frases textuais, os sinais de interese (mostras de entusiasmo, peticións ou intención de uso e pagamento), as barreiras de adopción (dúbidas, obxeccións e friccións que frearían a súa adopción), os puntos de mellora (funcións solicitadas e confusións que indican que axustar) e o comportamento observado (o que fixo, non só o que dixo).

Por último, o modelo incorpora un apartado de notas clasificadas en positivas e negativas, o que facilita unha lectura rápida e equilibrada dos achados e axuda ao equipo a identificar de forma clara que funciona e que convén revisar.

Pon en práctica o modelo “Lista de verificación para validar o teu MVP”

Este modelo axúdache a comprobar se a túa idea de negocio responde realmente ás necesidades das persoas usuarias potenciais ou se, pola contra, convén axustar algúns aspectos antes de avanzar. O seu propósito é ofrecer unha visión honesta, práctica e ordenada do estado de validación do teu MVP, recollendo evidencias reais e aprendizaxes directas de quen o vai utilizar.

A través desta ferramenta poderás detectar fortalezas, identificar áreas de mellora e priorizar os próximos pasos, abordando o desenvolvemento do teu proxecto desde un enfoque máis sólido, realista e centrado nas persoas usuarias.

Descarga o modelo e prepara as túas próximas entrevistas. Ademais, descubre máis ferramentas listas para usar na sección de contidos da Plataforma ONE.