Plantilla "Checklist per validar el teu MVP"

La Plantilla «Checklist per validar el teu MVP» és una guia pràctica dissenyada per acompanyar-te en un dels moments més decisius d’un projecte: comprovar si la teva proposta resol un problema real abans de continuar invertint temps i recursos en el seu desenvolupament.

El seu objectiu és ajudar-te a validar la teva idea de negoci mitjançant entrevistes ben preparades, recollint el testimoni directe de les potencials persones usuàries i conservant el matís real del que expressen. La plantilla està estructurada en fases que recorren tot el procés de l’entrevista, des de la seva preparació fins al registre i anàlisi de les evidències obtingudes.

A diferència d’un manual teòric o d’un document extens, aquesta plantilla funciona com una eina de treball clara i utilitzable, pensada per guiar cada conversa, ordenar la informació recollida i facilitar l’alineació interna de l’equip a l’hora de prendre decisions sobre l’evolució de l’MVP.

Seccions de la plantilla explicades en detall

En primer lloc, cal definir els elements bàsics del projecte: l’espai per inserir el teu logotip i el nom de l’MVP o del projecte. Aquesta informació inicial ajuda a contextualitzar el treball i a mantenir ordenades totes les entrevistes que es facin al llarg del procés de validació.

A continuació, la plantilla s’organitza en tres fases, que cobreixen el cicle complet d’una entrevista de validació. Cada fase et permetrà preparar millor les converses, conduir-les amb focus i registrar de manera útil tot el que s’ha après.

Fase 1 — Preparació de l’entrevista (½ dia): aquesta fase t’ajudarà a planificar la conversa abans de fer l’entrevista. Per fer-ho, és recomanable formular la hipòtesi de l’MVP en una sola frase, definir el perfil del client objectiu i preparar un guió de preguntes obertes que afavoreixi respostes detallades i espontànies.

També convé identificar prèviament els senyals d’interès i les possibles barreres que es volen observar durant la sessió.

A més, és important disposar de l’MVP o del prototip llest per mostrar o utilitzar, demanar el consentiment per a l’enregistrament, assignar els rols d’entrevista i d’observació, i acordar una durada raonable d’entre 30 i 45 minuts. Una bona preparació permetrà obtenir evidències més fiables i aprofitar al màxim cada entrevista.

Fase 2 — Execució de l’entrevista (durant la sessió): aquesta fase guia el desenvolupament de la conversa en temps real i s’articula en diversos moments. Comença explorant com la potencial persona usuària afronta actualment el problema, indagant com el resol avui, quines alternatives utilitza i quines limitacions o frustracions hi troba. A continuació, aprofundeix en el problema per valorar si realment existeix, amb quina freqüència es presenta i quin nivell de prioritat té per a la persona entrevistada. Posteriorment, es presenta l’MVP (mostrar, no vendre), permetent que l’explori per si mateixa mentre s’observen les seves reaccions espontànies i s’identifiquen els aspectes que li generen interès, així com els dubtes, friccions o bloquejos que puguin sorgir.

Finalment, l’entrevista conclou analitzant la seva disposició real a utilitzar la solució, pagar-hi o recomanar-la a altres persones.

Fase 3 — Registre d’evidències: aquesta fase és clau per no perdre la informació valuosa que sorgeix en la conversa amb la potencial persona usuària. 

Hi es recullen les frases textuals, els senyals d’interès (mostres d’entusiasme, peticions o intenció d’ús i de pagament), les barreres d’adopció (dubtes, objeccions i friccions que en frenarien l’adopció), els punts de millora (funcionalitats demanades i confusions que indiquen què cal ajustar) i el comportament observat (què va fer, no només el que va dir).

Finalment, la plantilla incorpora un apartat de notes classificades en positives i negatives, cosa que facilita una lectura ràpida i equilibrada de les troballes i ajuda l’equip a identificar de manera clara què funciona i què convé revisar.

Posa en pràctica la Plantilla «Checklist per validar el teu MVP»

Aquesta plantilla t’ajuda a comprovar si la teva idea de negoci respon realment a les necessitats de les potencials persones usuàries o si, per contra, convé ajustar alguns aspectes abans d’avançar. El seu propòsit és oferir una visió honesta, pràctica i ordenada de l’estat de validació del teu MVP, recollint evidències reals i aprenentatges directes de qui l’ha d’utilitzar.

A través d’aquesta eina podràs detectar fortaleses, identificar àrees de millora i prioritzar els propers passos, abordant el desenvolupament del teu projecte des d’un enfocament més sòlid, realista i centrat en les persones usuàries.

Descarrega la plantilla i prepara les teves properes entrevistes. A més, descobreix més eines llestes per utilitzar a la secció de continguts de la Plataforma ONE.